Мегаплан
Те, кто работает в команде, либо работал в команде понимает – насколько сложно связать работу каждого человека. (поэтому, работать начальником не так то просто. Не стоит им завидовать). Попробуйте сами представить: дизайнер создал макет, отправил его верстальщику, нг томк что-то не понравилось, от отправляет его обратно, но в это время программист требует хотя бы первоначальных требований от верстальщика, а тот его отправляет к дизайнеру и ссылается на него. Сложная схема! Но теперь, все может измениться, если внедрите корпоративную систему управления проектами мегаплан. Название говорит за себя, теперь, любой руководитель сможет не только руководить проектом, но и контролировать его со стороны! Что, поможет выявить ошибки еще на стадии их зарождения. А исправить небольшую оплошность куда проще, нежели все проект целиком. Интересно, как управляются компании, которые не используют такую систему. Как справляетесь вы?
